近年來，公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面完整準(zhǔn)確貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，在石油化工、市政環(huán)保、建筑工程等領(lǐng)域建成一批經(jīng)典項(xiàng)目，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得了新成效，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)了央企力量。
正值全國上下學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神之際，公司推出經(jīng)典項(xiàng)目建設(shè)紀(jì)實(shí)系列報(bào)道，總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)和成效，汲取奮進(jìn)力量，助力公司加快建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流工程建設(shè)公司。
本期為大家?guī)淼氖牵毫⒆沩?xiàng)目建設(shè) 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展——華南公司貴州開磷PPA項(xiàng)目建設(shè)紀(jì)實(shí)，一起來看看吧。
立足項(xiàng)目建設(shè) 推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
——華南公司貴州開磷PPA項(xiàng)目建設(shè)紀(jì)實(shí)
近年來，隨著國家在磷化工行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深度推進(jìn)，部分地方政府出臺(tái)了嚴(yán)格的磷礦石限產(chǎn)政策，磷礦石市場供給因此顯著減少，行業(yè)需求潛力巨大。2021年5月，華南公司承建了貴州開磷集團(tuán)股份有限公司 40 萬噸（85%H3PO4）/年 PPA 項(xiàng)目。
該項(xiàng)目位于貴州省貴陽市開陽縣金中鎮(zhèn)大水溝工業(yè)園區(qū)，工程內(nèi)容包括后處理框架、后處理罐區(qū)、預(yù)處理框架、輔助原料貯存、輔助原料倉庫、初期雨水池、管廊、廠區(qū)圍墻等裝置的土建工作；全廠范圍內(nèi)除辦公樓之外的所有裝置的一般設(shè)備安裝、大件設(shè)備吊裝、工藝管道安裝、給排水、消防、電氣、儀表、電信、暖通安裝等安裝工作。項(xiàng)目建成后最終年產(chǎn)值達(dá)40萬噸凈化磷酸，可進(jìn)一步延伸至電池級(jí)磷酸一銨、飼料級(jí)磷酸氫鈣等精細(xì)化工業(yè)產(chǎn)品，對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要意義。
受疫情影響，加固材料未能如期到貨，加之業(yè)主的工期要求，因此工期緊、任務(wù)重是本項(xiàng)目施工與管理的重難點(diǎn)工作；同時(shí)交叉作業(yè)面多，對(duì)施工組織、技術(shù)質(zhì)量、安全管理等提出了更高的要求。自2021年7月開工以來，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精心組織施工，各工種密切配合，克服了重重困難，最終超計(jì)劃提前完成了投產(chǎn)目標(biāo)，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的一致認(rèn)可。
多措并舉 嚴(yán)抓項(xiàng)目管理
開工前期，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多次商討，充分結(jié)合工程特點(diǎn)、地理位置、地質(zhì)環(huán)境等因素，制作詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案，將項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面控制到每一個(gè)環(huán)節(jié)；根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備材料的到貨情況及裝置的平面和布局，合理安排人力、物力，不停搶工。與此同時(shí)，通過研究合同、測算現(xiàn)場實(shí)際成本、利用成本分析明確成本限額，并對(duì)項(xiàng)目部的所有員工進(jìn)行了成本培訓(xùn)、交底，切實(shí)做到事前有計(jì)劃，事中有控制，有力提高了工作效率和水平。
項(xiàng)目施工過程中，嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化管理，建立施工現(xiàn)場及全場的監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、實(shí)名考勤的打卡點(diǎn)，要求員工一天必須進(jìn)行上下班兩次打卡，對(duì)每日安全、質(zhì)量、勞務(wù)實(shí)名制等信息進(jìn)行上傳。此外，由于材料品種、數(shù)量較多，在項(xiàng)目部建立臨時(shí)材料庫，實(shí)施專人負(fù)責(zé)，優(yōu)化材料入庫、清點(diǎn)、擺放、出庫等過程控制，現(xiàn)場材料管理工作實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化的高效運(yùn)作。
針對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體年輕化的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理通過開展座談會(huì)、交流會(huì)、專項(xiàng)培訓(xùn)等多種形式，組織項(xiàng)目部全員定期學(xué)習(xí)施工規(guī)范和相關(guān)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過落實(shí)“在學(xué)中干、在干中學(xué)、學(xué)用結(jié)合”的項(xiàng)目人才培養(yǎng)理念，不斷提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力和項(xiàng)目部整體管理水平，也克服了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)施工經(jīng)驗(yàn)不足的短板。
科學(xué)部署 解決項(xiàng)目難題
面對(duì)價(jià)高易碎的石墨設(shè)備與石墨管道，施工質(zhì)量的好壞直接影響到裝置能否順利生產(chǎn)。再加上裝置區(qū)域內(nèi)設(shè)備集中、密度大，部分工序要交叉作業(yè)，施工難度大，且空間狹小，如何確保設(shè)備安裝精度是難題。項(xiàng)目部通過選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工班組與設(shè)備生產(chǎn)廠家密切配合，并在廠家的指導(dǎo)下完成主體及附件安裝，清洗、調(diào)試工作，同時(shí)科學(xué)組織施工，針對(duì)超限設(shè)備的吊運(yùn)進(jìn)行可施工性研究，對(duì)各工序之間的交接嚴(yán)格把關(guān)，確保安裝質(zhì)量一次合格。同時(shí)，對(duì)于重要的特殊施工過程，及時(shí)與設(shè)計(jì)現(xiàn)場代表溝通，建立完善細(xì)致嚴(yán)格的停檢制度，期間還采用硬維護(hù)的方式，做好成品保護(hù)工作，防止交叉作業(yè)施工過程對(duì)成品的損壞和污染。
針對(duì)輸送成品酸的塑料管安裝來說，不僅對(duì)溫度、濕度有嚴(yán)格要求，而且防泄露是關(guān)鍵。項(xiàng)目部事先仔細(xì)研究技術(shù)資料、編制各專項(xiàng)施工技術(shù)方案，施工過程中與總包方密切配合，精心組織施工，嚴(yán)格按照設(shè)備說明書進(jìn)行調(diào)試，確保施工質(zhì)量。同時(shí)，在現(xiàn)場搭建了焊接作業(yè)棚，進(jìn)行溫度、濕度控制，確保焊接質(zhì)量能夠達(dá)到要求，面對(duì)塑料管焊縫處強(qiáng)度較低這一難題，安排了專業(yè)的起重人員進(jìn)行起重、技術(shù)人員進(jìn)行受力分析，采用支架加密、腳架支托，確保焊縫處不會(huì)受到較大的外力。經(jīng)檢測，所有管道進(jìn)行氣密性試驗(yàn)、水壓試驗(yàn)的合格率達(dá)到了98%以上。
精益求精 嚴(yán)控安全質(zhì)量
自開工建設(shè)以來，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，積極調(diào)動(dòng)項(xiàng)目員工參與安全管理的主觀能動(dòng)性，組織員工利用手機(jī)自主拍攝、自查自糾身邊各類安全生產(chǎn)隱患。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)“安全講評(píng)臺(tái)”制度，每日工人上崗作業(yè)前，各班組的安全員向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，完善專人專崗，堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)格落實(shí)月度獎(jiǎng)懲制度，確保項(xiàng)目安全管理全面受控。此外，項(xiàng)目部結(jié)合安全生產(chǎn)月，深入開展“安全生產(chǎn)大家談”活動(dòng)，開展安全知識(shí)培訓(xùn)，榮獲貴州開磷集團(tuán)2021年度“文明施工工地”稱號(hào)。
面對(duì)貴州疫情的反復(fù)，項(xiàng)目部全力配合當(dāng)?shù)卣酪咭螅瑢?shí)施封閉管理，堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)防，從源頭杜絕隱患，并認(rèn)真落實(shí)常態(tài)化測溫、每日消殺、核酸檢測、返場報(bào)備等防疫工作。
項(xiàng)目施工期間，積極研究制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，完善各類質(zhì)量管控制度，同時(shí)，細(xì)化合同審批、嚴(yán)格審查分包商、供貨商資質(zhì)，認(rèn)真執(zhí)行材料合格入場制度，切實(shí)強(qiáng)化過程管控；充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，樹立全員質(zhì)量管理理念，努力讓項(xiàng)目部全體員工參與其中。每周定期召開質(zhì)量會(huì)議，集中匯報(bào)各施工班組存在的質(zhì)量問題，研究改進(jìn)措施和質(zhì)量工作計(jì)劃，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)質(zhì)量交底。此外，項(xiàng)目部以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，開展以“賽技能、比貢獻(xiàn)、助力機(jī)械竣工”為主題的電焊工技能比武活動(dòng)和質(zhì)量知識(shí)競賽，切實(shí)提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。
黨建領(lǐng)航 搭建團(tuán)青平臺(tái)
針對(duì)項(xiàng)目青年較多的現(xiàn)狀，開磷項(xiàng)目黨小組借助貴州省內(nèi)紅色資源，組織項(xiàng)目部黨員和團(tuán)員青年去遵義會(huì)議紀(jì)念館、息烽集中營革命歷史紀(jì)念館等地參觀學(xué)習(xí)，用心感悟偉大抗戰(zhàn)精神，著力引導(dǎo)員工以實(shí)際行動(dòng)強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)。在疫情期間，積極組織項(xiàng)目部全員聯(lián)合金中鎮(zhèn)社區(qū)工作人員開展防疫宣傳活動(dòng)，向沿街商戶、路人宣傳最新科學(xué)防疫知識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)和作為踐行國企央企員工的擔(dān)當(dāng)和社會(huì)責(zé)任。同時(shí)，依托項(xiàng)目黨建平臺(tái)，深入開展“黨員先鋒隊(duì)”“青年突擊隊(duì)”“工人先鋒號(hào)”授旗儀式，緊緊圍繞項(xiàng)目施工深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，充分激發(fā)黨員先鋒模范作用與青年生力軍作用。
立足項(xiàng)目抓管理，圍繞項(xiàng)目解難題。華南公司貴州開磷PPA項(xiàng)目部通過完善系統(tǒng)管理、突出問題導(dǎo)向、推進(jìn)安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)的高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，為華南公司創(chuàng)建集團(tuán)標(biāo)桿三級(jí)企業(yè)夯實(shí)了發(fā)展根基，為公司加快建設(shè)成為行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流工程公司貢獻(xiàn)了力量。 （通訊員 趙紅娟）
