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劉德輝到江蘇分公司指導(dǎo)工作
來源:四化建 發(fā)布時(shí)間:2012-04-19 15:18
       4月11日—13日,公司董事長、黨委書記劉德輝在公司副總經(jīng)理周鴻的陪同下來到江蘇分公司檢查指導(dǎo)工作。
       在聽取了分公司的工作匯報(bào)后,劉德輝對分公司各項(xiàng)工作給予了充分肯定和高度贊揚(yáng)。他指出:江蘇分公司一貫的努力及取得的成績在公司有目共睹,各項(xiàng)工作走在了公司前列,希望再接再厲,繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,為其他二級單位樹立榜樣,為公司的發(fā)展做出不懈的努力。接著,他生動(dòng)闡述了公司的各項(xiàng)管理理念,展望了公司未來的發(fā)展前景。
       對做好分公司今后的工作,劉德輝強(qiáng)調(diào):一、完善深化三人工作小組細(xì)節(jié)和內(nèi)涵,力爭取得更大的效果。加強(qiáng)制度、流程、文化三體系建設(shè),深化三層次管理,充分發(fā)揮三人工作小組這種管理模式的功能,并將其融入到各項(xiàng)管理之中。二、繼續(xù)注重品牌建設(shè)。通過做精品工程來打造企業(yè)品牌,這也是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和提高市場競爭力的需要。三、樹立大局意識(shí)和為公司承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。將分公司的發(fā)展與公司的發(fā)展緊密結(jié)合。不僅要加快分公司自身的發(fā)展,更要為公司的發(fā)展負(fù)起更多的責(zé)任,做出更大的貢獻(xiàn)。
       周鴻對分公司的經(jīng)營工作作了要求。他說:一要在今年經(jīng)營形勢較好的條件下,對新市場、新業(yè)主和老業(yè)主跨區(qū)域項(xiàng)目,多和公司加強(qiáng)溝通,以統(tǒng)籌安排。二是要針對市場周期性變化,在做好現(xiàn)有較大型項(xiàng)目管理的同時(shí),輻射周邊市場,為長期經(jīng)營打好基礎(chǔ)。三是結(jié)合惠生殼牌項(xiàng)目建立新型氣化爐示范項(xiàng)目,打造專業(yè)品牌。四是為公司經(jīng)營糸統(tǒng)建設(shè)多提意見和建議,加強(qiáng)協(xié)作,共同促進(jìn)系統(tǒng)工作提高。
       公司副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理錢家林就分公司近期主要工作、2012年度工作計(jì)劃及部署安排進(jìn)行了匯報(bào)。在分公司期間,劉德輝一行拜訪了分公司的主要業(yè)主,看望了戰(zhàn)斗在施工一線的職工。
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